Posted in Uncategorized, 思覺失調 on 27 九月, 2020| Leave a Comment »
朋友A去寵物店買狗，被身旁朋友B鬧「做乜唔去領養，要買咁無公德心？」
卻原來，經過多年宣傳下，因為貪得意買狗而之後棄養的情況已減少，現時待領養的狗，很多時是本身有少少問題（例如脾氣較暴燥），主人被迫放棄飼養。由於僧多粥少的關係，現時領養機構（不論是SPCA或另一些非謀利機構）對申領人的審查十分嚴格，除了申領人的各項私人資料（包括收入、有沒有子女等等），亦需面試三四次，甚至進行家訪，以確保申領人的家庭環境適合領養… 總之是過五關斬六將，比見工還難。
朋友A也曾試過申請領養，雖然有足夠條件，但卻被排在前面有更佳條件的申領人截了糊，所以才去寵物店看看… 幸好到最後朋友A終能領養到另一隻有緣狗狗，皆大歡喜。
Posted in 思覺失調 on 17 九月, 2020| Leave a Comment »
小時候學校鼓勵"求學不是求分數,名次不要緊,最緊要大家一齊進步"
人大了看新聞,香港在世界排名如何,與新加坡這個對手在怎樣競爭…
但,新加坡人/台灣人/日本人賺多一萬賺少一萬,對我每天的生活沒太大影響
相反,我公司同區的上班一族人工比我多一萬,就代表附餐廳的價錢會貴了;我每天只能吃得差一點
我心儀區域的潛在買家每月比我賺多一萬的話,代表我想買的單位很可能會爭不到;當十個人都在爭一個單位,大家都願意/能夠出價一百萬的時候,誰能在上面加多一百蚊,哪個便是最後的買家.
被熊追時,我不需要跑得快過隻熊,我只需跑得快過身旁旁的人兄便夠…
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昨晚看了李澤楷2018年於大學問的對談,我的理解是,富人也不喜歡世界變得太過貧富懸殊,但他們也沒有辦法改變整個大環境;在對談裡,他問,過去廿卅年,英美經濟比日德强,但日德社會明顯較為和諧… 如果有選擇,我們想走的會是哪條路?
Posted in Uncategorized, 思覺失調 on 23 八月, 2020| Leave a Comment »
讀到June Summer有關是否應該捐款給路邊乞兒的文章。
回想自己數年前也曾有這樣的疑惑；後來與網友討論過有關的題目，也看多了點書，自己算是找到一個答案。
其中最深印象是畢菲特兒子的著作40 chances；書中舉了兩個現實例子：
1. 非洲某小村落被武裝游擊隊佔領，進村的唯一路徑是一條窄山路。當地人道組織知道村內缺糧情況已很嚴重，但運糧食進去時，遊擊隊會扣起八成，變相壯大緊游擊隊；如果不運糧食進去，則村民必定餓死。
2. 非洲瘧疾嚴重，而本地工廠因為只用人手生產蚊帳，供應不多而且價格徧貴；有組織因此大量捐助了很大批的蚊帳直接免費派給當地人。初時的確改善了瘧疾的情況；但當過了數年，當地人因為蚊帳開始爛而需要買新蚊帳時，卻發現無處可買–原有的本地蚊帳生產商，已因為幾年前被免費派的蚊帳影響而結業；幾年前捐助蚊帳的機構，亦已轉了去捐助其他項目。當地情況變得較幾年前更差…
在第一個情況，如果因為考慮多一層而決定不運糧食入村，就會俾人鬧「仆街，見死不救」，然而，他卻可能是阻止了武裝游擊隊壯大並去侵略其他村落的「好人」。
在第二個情況，一次過捐助蚊帳的慈善家會被稱道為「好人」，但對於在幾年後買不到蚊帳的村民來說，他可能是一個「仆街」？！
「好人」「仆街」真的那麼容易分？
Posted in Uncategorized, 思覺失調 on 14 八月, 2020| Leave a Comment »
Posted in Uncategorized, 思覺失調, 政 on 21 七月, 2020| 2 Comments »
早幾日响屋企睇無線新聞，講香港器官捐贈嚴重不足，腎病病人平均排四年幾先換到腎…
如果能放開「道德」的𣕧鎖：
1. 用default selection，將沒有簽「不捐贈器官意願書」的人，default當成同意捐贈器官；或
2. 與每位同意捐贈器官的人簽訂合同，發放一筆過的金錢補償。
從實用主義角度，這樣是實實在在的能幫助到很多病人（及他們的家人）。
當我們經常高舉「道德」的光環，卻令現實的生活過得更糟…
Posted in 蠢人自救, 思覺失調 on 10 六月, 2020| Leave a Comment »
如果有有位肌肉男能舉起二百磅的啞鈴，旁邊有位瘦削型男士（imagine腦細咁既樣…）話舉唔起，我相信無乜人會怪佢。
但如果有兩個人，同樣夜晚11點瞓，一個就朝早6：30起身去做嘢，另一個就要瞓到8點先起到身… 後者就有機會俾人話，無毅力/意志力薄弱。
但意志力不也是由一組「肌肉」所控制的嗎？只是它深藏腦內，不容易見得到。
做判斷，如果只倚賴表面上看得到的表徵，內裡看不到的，往往會忽略… 如何減少徧見，找出深層事實
Posted in 蠢人自救, Uncategorized, 思覺失調, 政 on 28 五月, 2020| Leave a Comment »
標題沒有寫錯。
記得2000年科網爆煲，電盈由高峰跌9成，於是覺得，新貴大藍籌信唔過。
2003年歐亞農業爆煲，於是覺得國內民企信唔過。
2008年5號仔由紅底跌到33，於是覺得傳統統大藍籌信唔過。
同年中信泰富炒滙勁蝕，於是覺得紅籌信唔過。
如此類推，每次某一「類型」的股票出事，便為了避免「中伏」而不再投資該類股票，結果甚麼也投資不了。
為了完全避免風險，唯一的辦法便是不去承擔任何風險。
然而這不就是另一種「中伏」嗎？
Posted in 錢, 蠢人自救, Uncategorized, 思覺失調 on 27 五月, 2020| Leave a Comment »
不少人提過「升維思考、降維打擊」這個道理。
簡而言之就是站高一個層次看問題，從而尋找解決辦法。
例如，螞蟻遇到前路受阻，因為只是活在二維世界，所以找不到出路；只有從三維來看，才能發現向上走就能找到出口。
放到投資上，大部分人的思維都是二元的–股票，只有升或跌。
加一些維度去思考－－
時間，短時間升，長時間升，短時間下跌，長時間下跌，買賣的策略已經不同
策略，可以是注碼控制（e.g.分注，大小注，長短棍），可以是衍生工具（期權long short）
再升一個層次，買賣VIX，或期權long short straddle，是預測股市波幅，向上向下變得不是重點。
更强的，當然是自己去「做deal」。
「估中估錯不重要，賺不賺到錢才是重點」–如何在升市/跌市/高波動/低波動的時候都能賺到錢才是重點–「公我嬴，字你輸」。
上google能找到答案，雜音太多；哪些是真？哪些是假？重點是接受別人想法，不是去辯駁，而是吸收別人的養分；上網睇書是一種，但有機會見面傾談交流互動，往往能得益更多。期望有一天世界氣氛回復寬容，能擴大圈子，認識多些新朋友。
Posted in Uncategorized, 思覺失調, 政 on 24 五月, 2020| Leave a Comment »
小時候街邊總有一間士多。
士多老闆有惡既有好人既，當時作為小朋友，去買汽水然後個老闆俾多個蓋掩我抽獎，已經覺得好開心。
然後，經歷超市的來臨，取代士多生意。
曾有一段時間，超市賣既罐裝可樂，係平過士多既來貨價；於是，連士多老闆都去超市排隊入貨。超市用大量入貨造成既議價能力，加上超長找數期，士多老闆根本無辦法應對。
再加上，所有新區發展，政府係寧願用一間超市去代替民生小店（因為易管理）。大趨勢係小店越來越少。
咁永遠有小眾會支持小店，但數量係關鍵；結果，士多消失，超市價錢貴返晒。
咁當時有無人睇到呢樣嘢？
我相信有，但就算睇到，都無力改變；畢竟大眾會以價錢先行–最初超市大減價時，好少人會諗到長遠既將來，而同自己既荷包作對。
然而，就算而家再有新既士多開返，都一定係另一種經營模式了。
點解會懷舊，係因為無論你喜歡與否，有啲嘢係已經改變；再想「回到舊時」，只會換來別人一句：「舊屎？沖左落海啦！」
Posted in 思覺失調 on 13 五月, 2020| Leave a Comment »
止凡談到「業」。
想起前天與阿媽的對話。
話說多年前阿媽在某大機構做茶姐；遇到經濟衰退，阿媽接了大信封，補了一個月叫佢即走。
碰巧隔離team需要一個臨時茶姐，於是team head叫阿媽幫佢捱義氣，頂一個月。
我阿媽心諗，有得做多一個月，收多一個月人工梗係好，咁就繼續幫手。
一個月後出糧，我阿媽見戶口都只係出得一個月，覺得唔妥，於是走去會計部問；個會計答，而家咪係俾左一個月通知話炒，所以唔需要再補多一個月。
我阿媽當然即刻慶過火屎，閙個會計無人性…
雖然搞左一大輪之後，阿媽最終係攞得返嗰一個月人工，但佢一直記呢住件事，記到而家（都好多年了）。
我不是當時人，不知當時是否個team head漏左通知個會計，定係有啲咩誤會；但好多時就算每個人根據自己既理解而「盡責地」去完成自己既Duty，已經會做成好多矛盾（Technically speaking，個會計其實無做錯；甚至以公司角度出發，佢係維護左公司既利益，係一個盡責既「好員工」)…
所以我唔太認同「遇到不平事就要鬧爆佢」既做法－－永遠只識提出指責／問題，而不能提出實際的*解決方法，我覺得只係creating negative Karma。
當然，追求和諧在這個世代已變成貶義詞；唯有盡力做得幾多得幾多。
*「實際的」－－很多人在提問題時會有建議，可惜這些建議往往不理會現實的條件限制，過於理想化，實際解決不了問題。
米想 